



Als staatlich gelistete Unternehmensberatung erfüllen wir die höchsten Qualitätsanforderungen und prüfen Ihre Förderfähigkeit vorab – strukturiert und unabhängig.

Als offizieller TOP 100 Advisor, dem anspruchsvollsten Innovationsbenchmark des Deutschen Mittelstands, bringen wir Benchmark-Know-how aus den innovativsten Unternehmen des deutschen Mittelstands ein.
Ziel, Scope, Stakeholder und Entscheidungskriterien – in 30–45 Minuten.
Bewertung der Optionen nach Werthebel, Machbarkeit, Risiko – mit klarer Reihenfolge.
Umsetzung des ersten Use Cases mit messbarem Ergebnis, inkl. Feedback-Schleifen.
Zugang zu relevanten Prozessen/Daten, Tooling, Rollen und Arbeitsmodus.
Verantwortlichkeiten, Arbeitsweisen, Trainings – damit das Team mitzieht und liefert.
Ergebnispräsenttion, Kennzahlen-Baseline, Maßnahmenplan und Skalierungsentscheid.
In nur 4 Wochen Transformationsergebnisse

Schnelles Entscheidungsprozesse

AI Canvas, Daten-management und Setup der Tools und des Projekts

Kaufpsychologische Analyse Ihrer Kunden, Erstellung von ICP auf Personenebene

Methoden- und Tool-Training

Optimierung der KI und des DKZ mit ihrem Team

Nach 4 Wochen: Vorstellung der ersten Ergebnisse
Content-Direktorin einer Marketingagentur
Wir konnten lange keine konsistente Content-Strategie aufbauen – unsere Beiträge waren oft fragmentiert und die Zielgruppe wenig engagiert. Nach der Automatisierung mit KI haben wir endlich eine stabile Qualität und hohe Relevanz erreicht. Die Veröffentlichungsfrequenz hat sich vervielfacht, und unsere Zielgruppe reagiert jetzt aktiv.
Marketingdirektorin eines Lebensmittelherstellers
Wir haben enorme Summen für Marktforschung und langsame A/B-Tests ausgegeben. Mit dem digitalen Kundenzwilling konnten wir diese Kosten drastisch senken. Jetzt testen wir Ideen blitzschnell, verstehen unsere Zielgruppe besser und reagieren sofort. Das hat unsere Marktforschung und Produktentwicklung grundlegend verändert.
IT-Leiter eines Maschinenbauunternehmens
In unserem Unternehmen war das Wissen über verschiedene Standorte und Personen verteilt, was viele Prozesse ineffizient machte. Durch das „zweite Gehirn der KI“ konnten wir kritisches Wissen zentralisieren und volle Kontrolle über alle Haupt- und Unterstützungsprozesse gewinnen. Das hat unser Wissensmanagement auf ein neues Niveau gehoben.

Marketingleiter eines B2B-Beratungsunternehmens
Wir hatten lange mit hohen Kosten für die Neukundengewinnung zu kämpfen – unser Content war ineffektiv, und auf LinkedIn gab es kaum Interaktionen. Nach der Implementierung KI-gestützter Automatisierung konnten wir endlich systematisch arbeiten: Das Content-Volumen stieg deutlich, und wir erreichten die richtige Zielgruppe. Unsere Marketingkosten haben sich dadurch deutlich reduziert.

Leiterin Marketing bei einem B2B-Dienstleistungsunternehmen
Früher war unsere Content-Erstellung unstrukturiert – wir haben unsere Zielgruppe kaum erreicht und nur wenige Leads generiert. Dank KI-Lösungen und echter Kundenanalysen konnten wir Prozesse optimieren und Kosten senken. Heute arbeitet unser Content für uns: Die Frequenz ist gestiegen und die Kundenakquise deutlich effizienter.

Produktverantwortlicher in einem B2B-Softwareunternehmen
Unser neues Produkt wurde ohne klare Kommunikation zwischen den Abteilungen eingeführt – Marketing und Entwicklung arbeiteten isoliert, was zu Verwirrung führte. Ein strategischer Workshop half uns, die Teams auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Der regelmäßige Austausch ermöglicht es uns jetzt, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren und die Produktentwicklung gezielt voranzutreiben.


Wir entwickeln keine Einzellösungen. Unsere 20+ KI-Agenten arbeiten als koordiniertes System und decken den gesamten Vertriebsprozess ab.

Die KI-Agenten werden auf Ihre Branche, Ihre Produkte und Ihre Kundensprache trainiert. Individuelle Systeme statt Standardlösungen.

Erste messbare Ergebnisse nach 4 Wochen. Vollständige Implementierung in 4 Monaten. Keine endlosen Strategiepapiere ohne Umsetzung.

Ihre bestehenden Vertriebsprozesse laufen weiter. Das KI-System wird parallel aufgebaut und schrittweise aktiviert – ohne Disruption.


Status-Quo Check: Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Zielbild & KPI-Klärung: Welche Ergebnisse zählen (Kosten, Umsatz, Service-Level) und welche Rahmenbedingungen gelten (Daten, Systeme, Zeit)?
Gemeinsames Hebel-Screening: Welche 2-3 Kernprozesse bieten den schnellsten Effizienz-ROI?
Nächste Schritte: Klarer Pfad inkl. Scope, Aufwand und Zeitplan für eine schnelle, messbare Wirkung.