



360°-Analyse Ihrer Kernbereiche nach dem erprobten Kara-X Reifegradmodell
Vergleich mit Mittelstands-Benchmarks & Best-Practices für ein realistischen Vergleich
Identifikation der Top 3 Maßnahmen mit höchstem Business-Impact auf Ihre GuV
Entscheidungsreife Roadmap für die nächsten 90 Tage
Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung & Fachbereiche

Standortbestimmung: Strategie, Ressourcen, Innovationsreife
Highlevel Benchmark gegen die TOP 100 Innovatoren des Mittelstands
Strategische Weichenstellung & Priorisierung der Innovationsfelder
Detaillierte 90 Tage Roadmap plus ein 365 Tage Innovationsfahrplan
Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung & Fachbereiche

Umsatz-Leck-Analyse zeigt klar, wo im Vertrieb Umsatz verloren geht und wo die größten Hebel liegen
Idealkunden-Schärfung definiert präzise, wer wirklich kauft und worauf sich Ihr Vertrieb fokussieren sollte
Kosten-Killer-Report identifiziert Kanäle und Aktivitäten, die mehr kosten als sie bringen
KI-Readiness-Fahrplan zeigt, ob und wie KI im Marketing, Vertrieb und in der Automatisierung sinnvoll einsetzbar ist
Entscheidungsvorlage für Geschäftsführung & Vertrieb liefert eine klare 90- und 365-Tage-Roadmap
KMU mit weniger als 250 Mitarbeitern und unter 50 Mio. € Jahresumsatz. Das Unternehmen muss rechtlich selbständig sein und seinen Sitz in Deutschland haben.
Von 50% der Beratungskosten in Bayern, Baden-Württemberg sowie den alten Bundesländern bis zu 80% in den neuen Bundesländern. Maximum: 1.750 € (West) bzw. 2.800 € (Ost).
In der Regel 2-4 Wochen nach Antragseingang bei der BAFA. Wir starten offiziell nach Erhalt der Bewilligung mit der Beratung.
Alle wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung – inklusive KI-Strategie, Innovation und Vertrieb.
Ja, nach BAFA-Richtlinie zahlen Sie zunächst das volle Beratungshonorar und vermerken es entsprechend auf dem Überweisungsbetreff. Nach Einreichung des Zahlungsbelegs sowie des Verwendungsnachweises erhalten Sie die Förderung von der BAFA.
Maximal können Sie fünf BAFA geförderte Beratungsprojekte pro Unternehmen erhalten, davon höchstens 2 pro Kalenderjahr. Das Programm läuft nur noch bis zum 31.12.2026.

Als Gründer von Kara-X berate ich Geschäftsführer und Vorstände im gehobenen Mittelstand und ambitionierten Startups, nicht mit generischen Frameworks, sondern mit der Pragmatik eines Unternehmers und innovativen Managers, der selbst Budgets und Teams verantwortet hat.
Mein Ziel: Klarheit und Ergebnisse in Tagen statt Berater-Abhängigkeit über Monate.
25+ Jahre unternehmerische Erfahrung, vom Startup bis zum internationalen Mittelstand
Mehrfach ausgezeichneter Top-Management Berater und Innovator
Zertifizierter BAFA-Berater für Unternehmensberatungsförderung
Strategischer Partner der TOP 100 Innovationswettbewerb-Initiative
Unabhängig von Software-Anbietern und Beratungskonzernen

Kombination aus Wissen und Erfahrung von CDOs, Transformations- und KI-Experten mit nachgewiesenen Ergebnissen.

Wir kennen die Realität des Mittelstands – keine abgehobenen Enterprise-Konzepte, die nicht passen.

Jede Beratung endet mit konkreten Roadmaps und Handlungsempfehlungen – kein PowerPoint-Theater.

Wir erfüllen die hohen Qualitätsanforderungen und sind eine BAFA-gelistete Unternehmensberatung



Dr. Carsten Mehler, CEO Orlando Capital
„Kara-X hat unser Kompetenzniveau im Portfolio an einem Tag deutlich angehoben.“


Conor Troy, CEO Conor Troy Consulting
„Kara-X hat uns in einem kompakten Workshop klare Strukturen und Best Practices für unser Go-to-Market aufgezeigt.“


Felix Ewald, CEO DyeMansion
„Das Sparring war extrem wertvoll – klare Einordnung, klare Roadmap, klare Entscheidungen.“


Elaha Noorzai, CEO Westhouse Holding GmbH
„Die Kombination aus Value-Chain-Analyse, KI-QuickCheck und AI-Canvas war für uns strategisch extrem wertvoll.“
