Expertise ist "vermenschlicht": Ihre wertvolles Knowhow, IP oder Beratungsmethodik hängen an einzelnen Köpfen, statt als skalierbares, digitales System für Sie zu arbeiten.
Vertrauensaufbau zu spät: Ein Wertnachweis entsteht erst im Erstgespräch – statt Prospects vorab über ein Assessment zu selektieren und zu aktivieren.
Differenzierung bleibt Behauptung: Austauschbarer Content (wie Standard-Whitepaper) erzeugt keinen individuellen Nutzwert und differenziert Sie nicht vom Wettbewerb.
Qualifizierung passiert zu spät: Kein Message-Customer-Fit, Dringlichkeit, Buying-Center und Einwände werden erst im Call sichtbar. Ergebnis: lange Sales Cycles, viele „Nice to have“-Gespräche.
Physisches Wachstums-Plateau: Ihre Skalierung ist limitiert, da qualifizierte Neukunden ohne den Einsatz von Senior-Managern nicht reproduzierbar sind.
Hoher Ressourcen-Burn: Hochbezahltes Top-Personal verschwendet wertvolle Zeit in Erstgesprächen mit Leads, die keinen echten Problem-Fit oder keine Dringlichkeit haben.
Positionierung verschwimmt: Ohne systematisches Marktfeedback fehlt die Datengrundlage zur Schärfung von Angebot und Messaging – man reagiert statt zu steuern Team.
Wachstums-Bremse: Wertvolle Informationen über Kundenbedürfnisse gehen verloren, da kein systematischer Rückkanal (Insight-Loop) für die Angebotsoptimierung existiert.

Inhalt: Extraktion und Systematisierung Ihrer Expertise, Beratungsmethodik oder Value Story - übersetzt in eine prüfbare Assessment-logik.

Inhalt: Strukturierung Ihrer individuellen Beratungsmethodik in eine digitale Assessment- und Fragenlogik, inkl. Segmentierung nach Use Cases.

Inhalt: Ergebnisse aus dem Assessment: Executive Summary, Benchmark/Score, Handlungsfelder, Quick Wins, Roadmap-Optionen.

Inhalt: Automatisiertes Routing nach Score/Segment (Sales/Partner/Content), Sequenzen, Follow-ups, Terminlogik, SLA zwischen Marketing & Sales.

Inhalt: Gesprächsleitfäden, Einwandbibliothek, Offer-Struktur je Segment, Demo-/Workshop-Templates, Übergabe vom Funnel in Vertrieb/Delivery.

Inhalt: Systematischer Rückfluss von Kunden-Insights (Einwände, Missverständnisse) in Ihre Angebots- und Markenpositionierung sowie KPI-Reporting.
Ein Unternehmen (z.B. Beratung oder Software) mit erklärungsbedürftigem Angebot führen
Tiefgehende Fachexpertise haben, die bisher nur im persönlichen Gespräch für den Kunden sichtbar wird
Planbare Pipeline aufbauen wollen anstatt Einzelpersonen-Abhängigkeit
Bereit sind, 1 Monat in den Systemaufbau zu investieren
Eine Verantwortliche Person haben, die Freigaben in 48-72h geben kann
Ein einfaches Produkt verkaufen, das keinen Consultative Selling Beratungsansatz erfordert
Wenn Ihr Lösungsansatz derzeit sehr breit ist und sich nicht klar auf einen Entscheider-Problem fokussiert
Keinen klaren Vertriebs-Verantwortlichkeiten haben
Wenn Sie ‚Leads nächste Woche‘ erwarten – wir bauen ein dauerhaftes System
Keine Kapazität für Reviews und Abstimmungen haben
Ausgangslage & Zielbild: Wo ist Ihre Expertise heute personenabhängig – und welches Zielbild (Pipeline, Terminrate, Skalierung) soll das System liefern?
Projekt-Setup & System-Anbindung: Welche Systeme müssen wir verbinden – und wie stellen wir einen schnellen, risikoarmen Start sicher?
Fit-Check & Use-Case-Fokus: Welche Zielgruppe und Entscheider-Problem sind am wichtigsten, damit der Lead-Magnet sofort messbaren Mehrwert liefert?
Datenbasis & Reporting-Zielbild: Welche Kennzahlen und Insights brauchen Sie, um Pipeline und Lernfortschritt des Systems zu steuern?