Administrative Blockaden: Häufig fließt ein Großteil der Kapazität in Administration statt in aktive Kundengewinnung und Abschlussarbeit.
Unsichtbare Kauf-Signale: Signale aus Gesprächen, Website, Kampagnen, CRM und E-Mails werden nicht zu einer KI-gestützten Priorisierung von Accounts und Opportunities verdichtet.
Prognose-Unsicherheit: Unzuverlässige Forecasts durch subjektive Einschätzungen statt datenbasierter Echtzeit-Analyse.
Wissens-Erosion: Erkenntnisse aus Calls, E-Mails, Meetings und Service-Tickets werden nicht systematisch ausgewertet – Best Practices und Einwandsmuster bleiben unsichtbar.
Wettbewerbs-Rückstand: Schneller Verlust von Marktanteilen an technologisch agilere Konkurrenten mit skalierbaren KI-Systemen.
Rendite-Verlust: Sinkender ROI durch steigende Akquisekosten, während manuelle Vertriebsmodelle Skalierung verhindern und Conversion-Potenziale entlang der Customer Journey ungenutzt bleiben.
Performance-Gefälle: Instabile Vertriebsergebnisse durch fehlende KI-gestützte Gesprächs- und Pipeline-Intelligenz im Team.
Wachstums-Bremse: Langsame Sales-Cycles und Zeitverluste durch fehlende Automatisierung in der Lead-Qualifizierung – Skalierung bleibt stark headcount-getrieben.

Inhalt: Validierung Ihres Ideal Customer Profiles (ICP) und Identifikation automatisierter Kauf-Signale.

Inhalt: Analyse von Deal-Momentum und Einwandmustern mittels KI-gestützter Gesprächs-Intelligence.

Inhalt: Prüfung der Skalierbarkeit Ihrer Kundenansprache durch den Einsatz von Multi-KI-Agenten.

Inhalt: Identifikation von Skill-Gaps und Erfolgsrezepten Ihrer Top-Performer durch automatisierte Calls-Analyse.

Inhalt: Bewertung der Akquisekosten (CAC) und Analyse von Zeitverlusten innerhalb des Sales-Cycles.

Inhalt: Audit der bestehenden Daten-Silos und der Nahtlosigkeit Ihrer Tool-Integration (Salesforce, HubSpot etc.).
Die methodische Analyse Ihrer gesamten Customer Journey – von Marketing über Sales bis zum Service. Speziell entwickelt, um das volle Potenzial Ihrer Organisation in messbare Resultate zu übersetzen.

Offiziell BAFA-geförderte Management-Beratung

Objektive KI-Standortbestimmung Ihrer Vertriebsleistung inkl. KI-Hebel in Marketing, Vertrieb und Kundenschnittstelle.
Priorisierte Umsatz- und Effizienzhebel (Top 2–3) mit klarer Stop/Go-Logik für Investitionsentscheidungen.
Konkreter 90-Tage-Plan zur Umsetzung: Prozesse, Rollen, Datenbasis und Automatisierungsschritte.
Belastbare Entscheidungsgrundlage für Skalierung – ohne Headcount-getriebene „Mehr vom Gleichen“-Ansätze.
Status-Quo Check: Wo stehen Marketing, Vertrieb und Kundenschnittstelle – und wo entstehen die größten Reibungsverluste?
Förder-Check: Erfüllen Sie die Kriterien für mindestens 50% BAFA-Zuschuss?
Potenzial-Screening: Welche 2–3 KI-Hebel liefern den schnellsten Umsatz-Impact (Lead-Qualität, Conversion, Sales-Cycle)
Fahrplan: Nächste Schritte für Ihren individuellen Vertriebs-Quick-Check (Scope, Beteiligte, Timing).